Bienvenida

El concepto de este blog es crear un espacio de discusión en Español de temas relacionados con la gestión de proyectos empleando las practicas ágiles. La razón: una ausencia significativa de esta información en nuestro idioma en la internet.

Me parece ideal inaugurar este blog con la razón de ser de las practicas ágiles; El Manifiesto Ágil, escrito hace 10 años exactamente por un grupo de desarrolladores, líderes de proyecto, especialistas, entre otros y que ha dado pie a un sin fin de análisis, prácticas, teorías, mejoras y que hoy en día sigue siendo un tema que evoluciona de acuerdo al conocimiento generado día a día por quienes lo ejercitan.

Les dejo pues El Manifiesto Ágil, para aquellos que no lo conocen aún y para aquellos que siempre les gusta leerlo:

Seguimos estos principios:

Nuestra mayor prioridad es satisfacer al cliente mediante la entrega temprana y continua de software con valor.

Aceptamos que los requisitos cambien, incluso en etapas tardías del desarrollo. Los procesos Ágiles aprovechan el cambio para proporcionar ventaja competitiva al
cliente.

Entregamos software funcional frecuentemente, entre dos semanas y dos meses, con preferencia al periodo de tiempo más corto posible.

Los responsables de negocio y los desarrolladores trabajamos juntos de forma cotidiana durante todo el proyecto.

Los proyectos se desarrollan en torno a individuos motivados. Hay que darles el entorno y el apoyo que necesitan, y confiarles la ejecución del trabajo.

El método más eficiente y efectivo de comunicar información al equipo de desarrollo y entre sus miembros es la conversación cara a cara.

El software funcionando es la medida principal de progreso.

Los procesos Ágiles promueven el desarrollo sostenible. Los promotores, desarrolladores y usuarios debemos ser capaces de mantener un ritmo constante de forma indefinida.

La atención continua a la excelencia técnica y al buen diseño mejora la Agilidad.

La simplicidad, o el arte de maximizar la cantidad de trabajo no realizado, es esencial.

Las mejores arquitecturas, requisitos y diseños emergen de equipos auto-organizados.

A intervalos regulares el equipo reflexiona sobre cómo ser más efectivo para a continuación ajustar y perfeccionar su comportamiento en consecuencia.